Versprochen und gehalten!

Vor sechs Jahren trat ich als Bürgermeister von Aßling mein Amt an. Aufgrund meiner Arbeit in einem modernen Konzern und meiner umfangreichen internationalen Erfahrungen setzte ich mir anspruchsvolle Ziele zum Wohl meiner Heimatgemeinde. Viele Projekte konnten bereits erfolgreich abgeschlossen werden. Andere langfristig angelegte, bedürfen aber weiterhin einer umsichtigen Begleitung. Einen besonderen Schwerpunkt legte und lege ich darauf, eine aktive Bürgergesellschaft zu entwickeln. Getragen von der Überzeugung, dass die Energie, die für eine konsequente Bürgerbeteiligung notwendig ist, mehr als wettgemacht wird durch bessere und nachhaltigere Ergebnisse.

Ein kurzer Blick auf meinen 2004'er Info- flyer zeigt, wie viel seit damals bereits umgesetzt wurde. Interessant ist, wie sehr sich meine Arbeit auch in dem auf breiter Basis neu entwickelten überparteilichen Leitbild als richtungweisend zeigt!

Versprochen

• Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen Bürgerinnen und Bürgern, dem Gemeinderat und der Kommunalverwaltung.
• Modernisierung der Verwaltung durch Einführung neuer Management- und Kommunikations- strukturen.
• Instandhaltung und Verbesserung der gemeindlichen Infrastruktur wie Schule, Straßen, Wasserversorgung, kostenbewusste und verkehrssichere Gestaltung des Kirchplatzes, etc.
• Vorsorge für mögliche Katastrophenfälle durch Aufstellung eines Notfallplanes.
• Förderung der aktiven „Bürgergesellschaft“
• Sichern günstiger Rahmenbedingungen für bestehende Betriebe und die Ansiedlung neuer Gewerbebetriebe zur Schaffung neuer attraktiver Arbeitsplätze.
• Erstellung eines neuen Flächennutzungsplanes für ein maßvolles Wachstum der Gemeinde.

Gehalten

Vertrauensvolle Zusammenarbeit und „aktive Bürgergesellschaft“:

• Veröffentlichung der Sitzungsprotokolle im Internet und in den VG-Nachrichten!
• Bildung von überparteilichen Arbeitsgruppen für die konkrete Bearbeitung von größeren Aufgaben.
• Landkreisweite Spitzenstellung der Möglichkeiten der Agenda 21 - Arbeitsgruppen!
  Jeder der möchte, kann sich leicht umfangreich informieren und seine Fähigkeiten einbringen.
• direktes, unkonventionelles Eingehen auf dringende Bürgeranliegen (s.u. Mobilfunk)

Modernisierung der Verwaltung

• Erstellung und Umsetzung eines Organisationsgutachtens
• Modernisierung des Rechnungswesens durch Einführung der Dopik
  Einführung eines „Beschlussumsetzungscontrollings“

Verbesserung der gemeindlichen Infrastruktur

• unser Kirchplatz ist wieder ein lebendiges Zentrum
• weitere Verbesserung der Zuganbindung, geförderter Ausbau der Bahnhofsparkplätze
• Trinkwasser-Versorgung gemeindeweit verbessert, weitere Sanierung unseres Abwassernetzes.

Maßvolles Wachstum und ortsnahe Arbeitsplätze

• Flächennutzungsplan mit Bürgerbeteiligung erstellt
• neues, maßvolles Gewerbegebiet umfangreich gefördert
• Einzelhandelsflächen vermehrt

Schutz unserer Bevölkerung und unserer Natur:

• Notfallplan erstellt
• aktiver Schutz der Aßlinger Bevölkerung durch Verringerung der Strahlenbelastung

Bei allen Maßnahmen wurde auch immer die besonders angespannte Haushaltssituation beachtet. Es gelang mir auch in Zeiten der Krise, Aßling den Rücken für wichtige und notwendige Maßnahmen freizuhalten und dabei die langfristige Gesamtsanierung nicht aus den Augen zu lassen.